个人的力量，正在变得前所未有地强大。
引言
在正文开始之前，我有一段话送给你（是我下午躺在沙发上灵光乍现想到的，如有雷同，纯属巧合）：
人类的基因组包含大约30亿个碱基对（A、T、C、G）。如果考虑每个碱基对可以有4种选择， 理论上可能的 DNA 序列数量是：
这个数字大到无法想象，远远超过宇宙中的原子总数。
假设我们希望暴力枚举每种可能的DNA排列方式，即使是世界上最快的计算机 Frontier，也要花费比宇宙年龄还长几个数量级的时间。
如果要存储所有可能的人类基因排列方式，每个碱基对用 2-bit 存储，所需要的存储空间为：
远超宇宙中已知的物质存储能力。
所以，你是这个宇宙中最独一无二的存在。
如今，AI 正在以前所未有的速度取代传统岗位，很多人担心自己被淘汰。但事实是，AI 取代的不是人，而是单一、重复的技能。我们本是鲜活的生命，本不应该有被替代的忧虑，只是如今的社会规范和教育体系剥夺了生命的多样性——当我们在社会中扮演单一的“工具”角色时，被某种生产力更高的工具替代是理所当然的。
所以这篇内容我将详细讲述为什么成为通才（Generalist）在未来如此重要，以及对应的实现路径。
献给所有正在路上的人们，希望能帮你减轻焦虑和AI带来的恐慌，共勉。
时间回到1806年，普鲁士惨败于拿破仑的法军，被迫签订《提尔西特条约》，割让了大量领土并支付了巨额赔款。这场危机使统治者意识到全面改革的必要性：在教育方面，威廉·冯·洪堡于1809年被任命为普鲁士教育事务负责人，一场轰轰烈烈的教育体系改革就此拉开序幕，其影响蔓延至全球。
普鲁士教育有以下几个鲜明的的特点：
在标准化的禁锢下，原本美妙的人类思想别切割成一个个便于管理的小方块，并取名为“学科”；在权威之下，学生们只能在“小方块”里踏步，不敢越界。
19世纪上半叶，美国基本照搬了普鲁士的教育体系，并陆续被其他国家效仿。
此时，我们再回看普鲁士教育体系诞生的背景，就应该能明白普鲁士人的初衷并不是教育出能够独立思考的学生，而是大量炮制忠诚且易于管理的国民：熟练的流水线工人、纪律严明的士兵、忠诚的公务员、技艺精湛的医生或工程师…...这些”专家“（Specialist）角色的出现是为了服务于国家和社会，而不是体验、完善自己的生命。
既然如此，深受这套教育体系荼毒的人本质上就是为社会服务的工具，只要是工具，就可以被替代。
而AI，正在做这件事。这就是大家恐慌的根本原因。
中国的教育体系里有着普鲁士的基因（近代中国学日本、日本学欧洲的结果，这里不再详细论述历史渊源），又自带了儒家文化和科举传统，所以可谓是三重buff叠满了，杀伤力巨大。
在人工智能的浪潮下，我们正见证一场生产力的范式转移。过去，职业壁垒是人们最可靠的护城河，成为一个合格的程序员、律师或设计师需要多年训练，而这些壁垒构成了“专才”（Specialist）生存的基石。然而，AI 彻底改变了这一游戏规则。
首先，我们需要明确“通才”的定义。通才（Generalist）并非浅尝辄止的杂学家，而是具备可迁移核心能力的人，比如：
这些能力不像编程或法律条文那样可以被 AI 直接复制。相比之下，专才的价值正在被 AI 侵蚀。代码编写、合同起草、数据分析等传统上需要多年训练的工作，现在只要调用 AI 就能完成。例如：
这一切的根本原因在于，AI 的核心不是创造，而是“认知外包”——它可以以接近零边际成本快速处理、执行和优化特定任务，从而让曾经需要多年积累的技能，瞬间变得触手可及。
随着 AI 在执行专业任务上的能力越来越强，很多工作会被取代——这不是假设，而是必然：
这一次，历史会重演。 企业将倾向于雇佣那些能够高效执行任务、能借助 AI 工具快速完成工作的人。Glassdoor 的招聘数据显示，过去一年，“AI 增强型职位”的薪资增长了 15%，而“重复性技能”的岗位下降了 12%。单一技能的白领岗位将被 “AI 高效个人” 取代，一个会用 Midjourney 生成高质量概念图的设计师，远比一个只会 Photoshop 的人更受雇主青睐。
归根结底，AI 让“专业技能”从长期积累的壁垒，变成了任何人都能调用的工具，而调用工具的能力变成了核心竞争力。
既然 AI 如此强大，人类还有什么不可替代的价值？
答案是：AI 让单一技能变得廉价，但无法替代“跨学科思维、洞察力、创意、战略决策”。换句话说，专才可能被 AI 替代，但通才（Generalist）却在 AI 赋能下迎来了黄金时代。通才的核心价值在于：
“AI 通才 = 超级个体” 的时代已经到来。你要做的，不是和 AI 竞争，而是让 AI 成为你思维的延伸，让它成为你的武器，而不是你的替代品。
Dan Koe 是一名备受瞩目的创业者、个人品牌专家和超级个体。他主要依靠写作，每天仅工作 4 小时（油管上有一个他自己详细讲解自己 Workflow 的视频，大家可以看看～），就成功实现了单人公司运营，每年收入高达几百万美元。
不过 Dan Koe 不是一夜之间成为“超级个体”的。他的成长轨迹，是一个关于跨学科学习、不断试错、整合技能、最终驾驭 AI 的典型案例。
在他早年的生活里，他敏锐地察觉到身边人的“通用情绪”：人们对工作、生活、甚至自己都感到不快乐。而社会主流的路径——上大学、找工作、退休——似乎是通往这种默认生活方式的高速公路。他决心不走这条路。
但问题是，如果不走主流道路，该怎么生存？
Koe 并不是天生的创业天才，他的早期经历充满了失败、尝试和放弃。在大学时，他做过健身 YouTube 频道，尝试拍摄视频，但最终半途而废。他玩过摄影，买了相机后发现自己喜欢的其实是后期。他试过 Facebook 广告代理、电子商务、网站设计，甚至开过两家卖内衣和钱包的网店。所有这些项目，要么失败，要么半途而废，要么只是勉强维持，他一度陷入了人生低谷。
但他在不断失败中积累了跨学科能力——市场营销、品牌建设、设计、销售、写作、社交媒体增长。
如果他是一个典型的“专才”，可能会在某个失败后选择放弃，转向稳定的职业生涯。但作为一个通才，他将所有技能整合在一起，形成了独特的竞争力。
到了大学后期，他意识到自己并不需要成为某个领域的顶级专家，而是需要将已有技能组合成可以变现的模式。他尝试自由职业，靠网站设计赚取 1500-2500 美元一单，后来又转向营销咨询，帮助创作者和企业优化品牌策略。
这时，他的思维模式发生了一个关键转变：不要再单纯追求单点技能，而是寻找技能之间的联系，构建“知识网络”。
他发现，写作、品牌、社交媒体、咨询——这些看似无关的东西，其实可以整合成一个完整的商业模式：
这个模式最终形成了他的个人品牌 Modern Mastery，并让他成为一位备受欢迎的思想领袖（这篇文章就是受了他的启发）。
如果故事止步于此，那 Dan Koe 只是一个普通的成功创业者。但 AI 时代的到来，给了他更强的杠杆，让他从一个自由职业者，变成了一个真正的超级个体。
2022 年，他每天只花 2 小时写作，就能创造 80 万美元的收入。他的策略很简单：用 AI 提升效率，用个人品牌放大影响力。
他的核心模式可以总结为：
他的经历印证了一个关键事实：AI 时代不会淘汰通才，而是会让通才变得更强。如果他当初选择专注于网站开发，他可能会被 AI 代码生成工具超越；如果他只做营销，他可能会被自动化广告平台边缘化。但正因为他是一个通才，能整合不同能力、驾驭 AI，他才能成为这个时代的新物种——超级个体。
如果说过去的竞争法则是“深耕一个领域，成为专家”，那么 AI 时代的法则是：连接、整合、驾驭 AI，成为超级个体。
在这一部分，我想了很多的成长思路，但是还没有很好的归纳总结。既然意思差不多，所以我干脆融合了多位国外 AI 研究者和内容创作者的概念，这几个概念分别是：T型人才、品味（Taste）和自主性（Agency）。
“Know everything about one thing, and a little about everything.”
很多人误解通才，以为它意味着“懂得一点点，但没有一样精通”。但实际上，真正的通才（Generalist）不是毫无重点的“杂学家”，而是：
这种模式被称为T-shaped Talent（T型人才）。
如何构建T型能力？
首先选择一个核心技能，比如编程；接着，向外扩展相关技能，比如商业思维；一切准备就绪后，你会迎来你的“涌现”（英文 Emerge，这里借用了 AI 里的概念，指的是个体简单规则的交互在系统层面产生了复杂的、自发的现象），你会跨学科整合不同的能力，成功驾驭AI。
“Intelligence is no longer a differentiating resource. Everyone has access to AI. But taste is irreplaceable.“
AI 能生成内容，但无法创造真正打动人心的作品，因为AI没有“品味”（Taste）。 这个时代，信息的门槛越来越低，关键不在于获取信息，而在于如何筛选、解读、组合信息，形成独特见解。
如何培养你的“品味”？这里有几个核心方法：
AI可以帮你生成内容，但AI无法帮你判断“什么是好内容”。品味，就是你与AI最大的分野。
“AI is a horse. Generalists are the riders.”
AI 时代不再奖励“执行命令的人”（因为 AI 可以执行命令，且成本足够低），而是奖励 “主动创造价值的人”。换句话说，你必须主动掌控自己的成长，而不是等待别人给你指令（否则跟给 AI 输入 Prompt 有什么区别？）。
如何培养 Agency（主动性）？
简而言之，Agency 就是“对自己的成长负全责”。
最后
曾经，世界属于那些精通一门手艺、在单一领域深耕数十年的专家；而现在，世界属于那些能够整合多领域知识、驾驭AI、拥有品味（Taste）和主动性（Agency）的通才。
历史上，每一次技术革命都淘汰了不愿适应的人，也成就了那些善于利用新工具、创造新模式的个体。工业革命造就了企业家，互联网革命催生了内容创作者，而AI革命，将迎来超级个体的黄金时代。