秒杀廉价劳动力,新人饭碗还保得住吗

当六个月公关实习期突然腰斩时,23岁的传播系毕业生K Sudhiksha并不完全意外。

官方说法是公司重组,但她怀疑这与人工智能能替代她的工作有关。

原本期待学习撰写新闻稿和媒体推介的Sudhiksha,发现工作核心变成了用AI生成新闻稿初稿和客户周报摘要。

尽管公司要求核查AI产出,但这种依赖让她感到空虚——她渴望的是能激发思考的实践创作过程。

实习三个月后,她的岗位被裁撤。

目前待业的她坦言:"不得不与机器竞争让我感到悲观。真希望能在AI时代之前体验公关工作。"

25岁的科技公司客服专家Mitchell Yap同样感受到AI带来的职业危机。公司新推出的客服机器人已能处理大部分咨询,人工只需接手复杂案件。

"随着机器人升级,团队处理量持续萎缩。每次更新都让我们怀疑自己还能被需要多久。"

这些年轻人的困境折射出普遍焦虑:AI会夺走我们辛苦争取的入门机会吗?

法律猎头Shulin Lee给出肯定答案:"2024年律所几乎不再招聘初级律师,这是我从业15年来最严峻的招聘寒冬。"

她透露,AI工具能在两小时内完成200份合同尽调,极大减少了初级岗位需求。

Jobstreet数据显示,2025上半年新加坡入门职位同比暴跌25%,尽管总岗位数微增4%。

Seek亚洲区总监Yuh Yng Chook指出,这是职场"结构性调整"——企业正用自动化替代传统由新人承担的常规工作。

Remote人力资源平台的调查更显示,八成新加坡企业因AI缩减了校招规模。

但专家强调,不能简单归咎于AI。美世咨询合伙人Lewis Garrad表示:"AI很少完全替代岗位,更多是在业务增速放缓时帮助企业优化人力配置。"

ACCA亚太政策主管Chiew Chun Wee也指出:""AI抢工作"的标题很惊悚,但现实复杂得多。大多数企业仅将AI用于起草文件、会议记录等有限场景。"

AI对重复性工作的冲击最为明显。新加坡初级销售岗位减少61%,客服岗位缩减45%。

Remote招聘总监Gillian O"Brien列举重灾区:客服支持、软件开发、营销内容生产等AI易替代领域。

全球趋势同样严峻:美国22-25岁从业者在AI暴露岗位中的就业率下降6%,初级软件工程师岗位骤减20%。

连锁反应已超越一线岗位。亚马逊近期裁减1.4万个企业职位,高层直言AI正在推动"组织瘦身"。

新加坡培优教育中心全面转向AI平台后,初级员工从3人减至1人。联合创始人Jerry Lee表示:"AI能自动批改90%的开放式题目,但我们仍需要教师解读学习数据。"

雇主们一致认为:AI时代不是要减员,而是提高标准。Jobstreet调查显示,54%的雇主将AI技能列为招聘关键因素。

富士胶片商业创新新加坡CEO韦弟贤指出,新人需掌握数据分析、流程设计等增值能力。"成长型思维比技术熟练度更重要。"

新科工程人力资源副总裁张慧玲透露,公司正将行政工作交给AI,让新人专注从数据看板中提炼商业洞察。

伟达公关新加坡董事总经理何达理举例:AI半小时完成过去需要整天的转录工作,但实习生数量反增10%,"现在他们能更专注策略分析。"

金融科技平台BridgeWise亚太总经理潘凯文形容AI如同"初级筛选器":"新人现在能分析数千只证券,职业生涯起步就接触更广阔市场。"

专家警告,缺乏监督的AI可能放大错误。MoneyHero首席执行官Rohith Murthy强调:"机器可以建议,但必须由人决策。速度可贵,信任无价。"

他提及德勤AI编造案例、加拿大航空聊天机器人给出错误退款建议等事件,印证人类判断力的不可替代。

新加坡高等法院最近训诫两名引用AI虚构案例的律师,BR Law Corporation总监P Sivakumar指出:"AI无法理解案件的"观感",仍需熟悉案情的律师核验输出。"

猎头Lee观察到市场已开始回调:"律所意识到不能只靠资深律师。需要能立即贡献、具备客户管理能力的新人。"

24岁法学应届生Muzainy Shahiefisally亲身印证:"大多数同学都获得了培训合同。AI接管法律工作的恐惧被夸大了——它连案例研究都做不精准。"

Vertical Institute生成式AI导师Peter Finn博士提出"人机协作"三要素:

General Assembly新加坡总监Sima Saadat发现,毕业生常过度强调技术证书,而雇主更看重"应对挑战的软实力"。

她建议通过实习、作品集等实践经历证明适应能力。

28岁软件工程师Joseph认为,企业应明确AI应用场景:"透明度能帮助新人规划互补AI的技能发展路径。"

ACCA专家Chiew最后警告,若企业持续压缩初级岗位,将面临"人才断代"与"组织失忆"的双重风险。

这场人机共舞的进化赛中,唯一确定的是:固守旧技能者将被淘汰,而驾驭AI者将开启职场新纪元。

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THE END
0.AI时代下的职场生存法则:情绪管理、认知重构与领导力提升策略文章引用研究强调,AI技术应用可能降低员工责任感,特别是在竞争压力较小的国企中。为应对此,领导者需运用情绪再评估策略,通过重新定义和重建情境,将消极转化为积极。同时,培养冠军心态至关重要,员工应具备成长型思维,积极寻求反馈并重新定义成功。对于领导而言,除了关注业绩,更要通过提供持续培训、鼓励知识共享、创建学习 jvzquC41yy}/hxwyctjqc}myc{4dqv4426<3;
1.颠覆传统:Geo老师于磊揭秘企业获客提效300%的AI时代新策略Geo优化是企业在AI时代实现获客提效的必由之路。它将企业的营销策略从“流量思维”升级为“知识思维”,从“被动等待点击”升级为“主动成为答案”。 Geo老师于磊,凭借其15年网络营销经验和成熟的Geo优化体系,已成为众多企业实现数字化转型的关键助力。他们不仅提供技术和策略,更传递了一种以用户价值为核心的人性化GeojvzquC41yy}/lrfpuj{/exr1r1l:5Ahhdcj75<
2.AI时代下软件出海:的思、考在AI技术的推动下,软件出海已成为开发者的重要机遇。本文深入探讨了AI时代软件出海的必要性、常见误区以及成功策略,为开发者提供了一份详尽的六步路径图,助力在全球市场中实现价值。 中国开发者必须理解的全球市场新逻辑。在 AI 带来的范式变革下,软件出海不再是“公司级战略”,而正在变成一项具备确定性收益的独立开jvzq<84dnqm/uoyle}/exr1{wyog€x12:584
3.AI时代下软件出海的思:考||在AI技术的推动下,软件出海已成为开发者的重要机遇。本文深入探讨了AI时代软件出海的必要性、常见误区以及成功策略,为开发者提供了一份详尽的六步路径图,助力在全球市场中实现价值。 中国开发者必须理解的全球市场新逻辑。在 AI 带来的范式变革下,软件出海不再是“公司级战略”,而正在变成一项具备确定性收益的独立开jvzq<84yyy4huux||rz/exr1jchjv8>5526797xjvor
4.智能革命与人文觉醒:AI时代普通人的生存辩证法然而,教育范式的转变也滋生出一些问题。斯坦福研究发现,AI代笔作业导致学生逻辑链条构建能力下降41%,严重影响了学生思维能力的发展。同时,教育鸿沟指数显示,发达国家AI教育渗透率是发展中国家的7.3倍,进一步加剧了全球教育的不平衡态势。 (三)融合策略 为应对这些危机,芬兰推行“AI素养必修课”,着重培养学生的技术批判意jvzquC41yy}/lrfpuj{/exr1r16d4=kh4d754A
5.AI时代下软(件出海的):思|考在AI技术的推动下,软件出海已成为开发者的重要机遇。本文深入探讨了AI时代软件出海的必要性、常见误区以及成功策略,为开发者提供了一份详尽的六步路径图,助力在全球市场中实现价值。 中国开发者必须理解的全球市场新逻辑。在 AI 带来的范式变革下,软件出海不再是“公司级战略”,而正在变成一项具备确定性收益的独立开jvzq<84pcppjpp3jp{~zu7hp1juvun4424;238>:42:30|mvon
6.万字长文丨拼多多黄峥致股东的4封信编者按:黄峥的退场,也有可能是为新电商的第三个特征是“更开放”,这是它的战略主动选择,更是时代进步的要求。我们的策略不是从打破一个垄断到创造一个新的垄断,而是从打破一个垄断到提供一个新的选择。拼多多的快速增长,也是行业里的每个公司争取长期生存权的必然结果。以快递行业为例,我们在物流领域的基础很薄弱,但拼多多推出的电子面单系统能在jvzquC41zwkrk~3eqo536>68826:986995>34=8
7.金斧子九周年张开兴演讲:为什么一定要追求代表未来的极品企业2020年,主题分享《金斧子张开兴万字解读:后疫情时代注册制下,挖掘超级行业的时代机遇》;2020-2021年文中提到的新能源、创新药、半导体等超级行业相关上市公司迎来股价飞跃。 2019年,主题分享《金斧子张开兴:为什么80%的人做不了价值投资?》;2019-2020年两年间为价值投资大年,期间相关策略的公募和私募基金平均年化收益jvzq<84yyy4kllpd0et04974/2803>4ea3922=<48:
8.何帆:2021,如何成为更强大的自己?本土时代如何生存? 面对复杂,如何创新? 前言 大家好,今天要跟大家分享的主题是“本土时代的生存策略”。 2020年5月17日,我坐着一辆重型卡车,跟着两位司机从山东淄博一起到了武汉,因为我想看一看中国的物流网络。 晚上10点以后,高速公路上基本上就没有私家车了,都是大大小小的货车——在大家已经入睡之后,中国经济jvzquC4158qs0lto1r5239<693914A>7849
9.策略三十六计和算法三十六计全本书评在线阅读AI时代,学什么,怎么学 ¥34.90 读书简介 目录 累计评论(0条)本书给出了计算机系统设计策略三十六计和算法三十六计的研究成果,提出了计算机学科的四种基本的对立统一关系,即四个基本科学问题,包括集分定位、刚柔相摩、供需相应和串并转换。从集分定位出发,在策略三十六计中提出了架构设计十八计,包括时空转换和多jvzq<84g0fgoimfpi0ipo8utqf{dv|43;2739>=560nuou
10.陆丹博士:迎难而上主动求变大学在AI时代的战略突围与生态重构可以说,AI时代的教育变革是“退无可退”的生存之战,教育的一个时代阶段性的大幕已落幕。 破局之道:以结构性调整重构大学免疫系统 面对系统性变局,被动适应已无出路,结构调整成为唯一应对之道。这需要从五个维度展开深度重构: (一)学科架构:构建“减震型”基础平台 jvzquC41ujkoikfq0ugo{jz0gf{/ew4424;02A821e83;@f625:698ucig4ivv
11.AI时代,企业的“品牌生存战”:不在AI中扎根,就在浪潮中沉没AI时代,企业的“品牌生存战”:不在AI中扎根,就在浪潮中沉没。 在杭州一家传统制造业企业的会议室里,张总盯着最新的市场调研报告皱起了眉头——他们投入百万的传统广告投放效果锐减,年轻客户询问产品时,竟有70%的人反馈:“搜你家品牌,AI助手要么没信息,要么提示‘可信度不足’。”更让他焦虑的是jvzq<84yyy4dgluur0usi7hp1kteg3etgjjvHfevkuo?pjvKvknPn|uFgzbku+kf?:14A=35d?b6j<3c962;j9gh8h3gn523g,jvnrKf?7'mn~Eqfk>|lm3
12.人工智能横行的时代:小体量团队的赛道突围策略ai医疗小型创业团队与传统搜索引擎不同,Caret能理解法律语境,自动关联相关判例和法条。团队通过与中小律所合作获取真实案例数据训练模型,最终产品显著提升律师检索效率。2023年,成立10年的Casetext被Thomson Reuters以6.5亿美元收购,证明垂直领域AI的商业价值。 三、数据飞轮构建:小团队的数据竞争优势策略jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8r2a7:97=9:61gsvrhng1jfvjnnu175::7858>
13.硅谷裁员40万人,大部分是AI用得很好的人财富裁员技能AI时代的生存策略 前些天,笔者看了罗振宇和《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利的访谈节目,两人在节目中探讨了“AI时代,人类该如何保持独特性”这一宏大命题。其中,赫拉利对“我们如何在AI时代生存”的一些观点,笔者还是比较认同的。 1.AI最容易淘汰技能专一的人 jvzq<84m0uooc7hqo0io1jwvkerfa>>74;769;5a388e4=>2:2<82;5j8i4ivvq