随着时代的发展进步，商业也在不断进步更新以适应时代的节奏，本文飙马商业地产在分析当前商业现状及科技技术的基础上，总结出五个未来商业的发展趋势。
国潮崛起时代
从故宫文创的爆火开始，国潮风便在这个时代觉醒了。故宫作为中国明清两代封建王朝的皇家宫殿，是中国古代宫廷建筑的代表，体现了中国古代建筑艺术的优秀传统和独特风格，精巧美观、威风凛然。故宫文创则将中国传统文化与各种形式的载体融合，推出一系列精美高颜值产品如口红、眼影、胶带、雪糕等，精妙绝伦地彰显了独特的中国风，在这个看颜值的时代，高颜值的故宫文创产品深受年轻人的喜爱。
同时，《国家宝藏》等综艺节目以及《我在故宫修文物》等纪录片也收获了可观的收视率与爆棚的口碑。
在故宫文创成为国潮大发展洪流中一个里程碑式的节点后，随之而来的是一系列国产品牌如完美日记、花西子、百雀羚、中国李宁、鸿星尔克等的崛起，再到国漫的崛起，无不传递着中国国风文化的精神与内涵，不得不让人感到震撼和骄傲！
其中中国李宁以“悟道”为主题，从二十四节气以及仙鹤、祥云、山脉、江河等自然元素中汲取灵感，一战成名，将这个原本被年轻世代所“抛弃”的国牌重新带回人们的视野。
几个月后的纽约春夏时装周上，波司登以“牖”为其系列主题，运用古典窗格、水墨山水画等中国传统自然哲学元素吸引了一众国际KOL及明星的眼光。
不仅仅是时尚产业，以“中式古风茶饮”著称的茶颜悦色也用千年茶文化发起了“中茶西用”的饮品潮流。
在新一代青年眼中，国潮国风不再是老气、传统的符号，更是一种国际的文化浪潮，一种新鲜的生活方式，甚至是自我的表达。一个显而易见的事实是，中国青年已成为了国风文化逆袭的推动者，对传统文化抱有极大热忱，他们总体思想开放多元，勇于尝试新鲜事物、消费欲望强，圈层化特征明显，将“国潮”视作彰显个性与时代风尚的创意趋势，乐于在工作、生活、社交、娱乐等场域呈现对“国潮”的偏好，并以各种形式记录、呈现出国潮产品对自身的渗透。年轻一代消费者们对国货品牌的心智认同不断提升，传递的是人民群众强大的文化自信与民族自豪感。
元宇宙体验时代
2021年是元宇宙元年，元宇宙的火爆是科技和社会文明发展达到一定水准后的产物。百度百科对元宇宙的定义是：利用科技手段进行链接与创造的，与现实世界映射与交互的虚拟世界，是具备新型社会体系的数字生活空间。
元宇宙的基本特征包括：沉浸式体验，低延迟和拟真感让用户具有身临其境的感官体验；虚拟化分身，现实世界的用户将在数字世界中拥有一个或多个ID身份；开放式创造，用户通过终端进入数字世界，可利用海量资源展开创造活动；强社交属性，现实社交关系链将在数字世界发生转移和重组；稳定化系统，具有安全、稳定、有序的经济运行系统。
“元宇宙”将为商业提供新的发展路径，也为消费者带来别样的购物体验，在元宇宙空间里，通过3D虚拟形象及VR场景，消费者可以随意匹配自己喜欢的服装，快速换装，根据自己的风格和体型找到适合自己的服装尺寸和版型。未来商业地产在空间场景上将不再局限于现实场景，而是虚拟场景与现实场景的交融，随着技术的发展，将有越来越多的商业地产融入“元宇宙”的行列。
存量资产盘活时代
资产盘活是指采取各种方式，整合资产，利用好现有的资产，防止资产的闲置浪费，不仅是顺应中国城市发展的需求，更是促进企业发展的重要推动力。截至2020年末，我国购物中心存量规模4.4亿平方米，逾6000个，人均购物中心面积0.3平方米，城镇人口口径人均购物中心面积接近0.5平方米，据估算，未来3-5年市场供给延续相对高速增长，2025年后逐步回落。显然资产盘活将成为未来一段时间商业资产的必经之路。
资产盘活有五种方式：第一是以重为主以轻为辅，依托股市回报扩大规模。此种模式适合国有企业，特别是大型国央企，如华润、大悦城。通过持有资产运营提升，实现资产的保值增值。条件成熟之后，还能面向行业做轻资产管理输出，并最终借助外部资本，实现价值重塑和自身蓬勃发展。
第二是以重为主以轻为辅，销售抵押逻辑实现滚动开发。该模式适合有实力的民营房企，通过快速建设及销售或抵押，回笼资金并平衡开发成本。这种模式严重依赖现金流，且企业的抗风险能力较差，未来是否可持续还有待观察。
第三是专注资本运作，凭借股权投资实现资本套利。这种模式适合有实力的金融及资本机构，如黑石，这类企业的优势并不在运营，而是把存量资产当做一种特殊的金融投资产品，“抓住时机，低买高卖”是其主流操作手法。
第四是专注重资产持有，依托自有资金优化资产配置。运用此种模式的，多为港资家族企业，如恒隆、瑞安等，通常“十年磨一剑”，有很强的商业地产基因，以重资产模式长期持有，打造家族的“现金奶牛”。
第五是轻重并举，借助外部力量实现资产增值。该模式适合运营能力极强的资管企业，如新加坡凯德。自身有完整的地产开发及资产运营体系，定期会对在资产包里进行“换货”，通过出售非核心资产实现资产配置的优化。
节能减排时代
节能减排指节约能源、减少废气污染物排放，是当今世界公认的紧要目标。我国提出了“碳达峰”、“碳中和”战略。商业地产是实现双碳目标过程中不可或缺的一部分，未来绿色节能楼宇的租赁需求将持续增长，节能减排是企业重点考虑的问题，因为能源消耗大的地产在未来将承担更大的能源购买费用，增大成本费用，将得不偿失。
在建筑运行阶段，建筑能耗占全国能源消费比重21.7%，其中公共建筑运行能耗占总运行能耗的38%；碳排放量约占全国能源碳排放21.9%，公共建筑碳排放量占建筑总运行碳排放量的37%。因此，对于商业地产来说，建筑节能减排板块是关键，一方面，国家层面强制规定建筑需要达到节能防水的标准要求，实现能源可再生利用，另一方面，建筑节能可为节能减排的百年大计贡献一份力量，推动实现“碳中和”目标。有数据显示，如果城镇建筑全部达到节能标准，每年就可节省二氧化碳排放量逾亿吨，空调高峰负荷可减少约8000万千瓦，相当于4.5个三峡大坝的发电能力，是节能减排计划的重要部分。
在地产建造过程中，应全流程考量新建商业项目的节能减排，从设计阶段的节能规划到建筑材料，再到建造方式、后期运维，均实现一栋建筑的绿色化。规划设计师可提前与开发商就节能解决方案进行探讨和前置，施工人员可提升对生态水泥、环保涂料等建材，装配式建造技术以及节能环保设备的深度了解和专业性操作。
针对现有物业，节能减排方案倾向于单项或多项改造，更加注重灵活性，同时，技术团队还要结合已有数据进行评估分析，制定特定的解决方案。比如广州太古汇改造屋顶时，需要将既占据空间又影响消费体验的空调机组移到最高的塔楼上，此时就需要考虑塔楼结构、楼板承重和稳定性多种问题。
服务力成为第二增长曲线
当下经济由增量时代过渡到存量时代，过去的人口红利现在已经不再能享受到，各个行业纷纷出现内卷化现象，对于商业而言，意味着消费者拥有了更多的选择，差的产品将不会浑水摸鱼被搪塞过去，好的东西才会被记住，流芳千古，在经过技术不断迭代更新进步，产品质量得到保证后，服务便成为了第二增长极。服务不同于其他产品，服务是无形的，依托于服务提供者的主观意识、知识水平及劳动技能，虽不能被看见，但却是消费者能够真切感受到的，只有用心为消费者着想的商家才能受到青睐，脱颖而出。
服务心态不同，就会产生不同的品质，在过去，人们常将服务视作无足轻重的产品配套，而随着时代的发展进步，这种观念逐渐被摒弃，市场渐渐发现，消费者因为某项服务而选择购买的情况增多了，在质量同等，选择多样的情况下，服务成为了核心竞争力，随着消费者收入水平的提升，消费者花钱，不单只是为了获得更高质的产品，同时也是为了获得更满意的消费体验。
因此，企业是否具有服务意识、服务质量高低、服务程度深浅，将很大程度上决定企业的发展空间，好的服务可以为客户留下好的体验，增强客户粘性，创造附加价值。